打造中国母婴行业的标杆 今生宝贝总经理江锡康专访

小南瓜婴童网2013-01-09 17:01:05中国婴童网

今生宝贝是中国母婴行业的领军品牌之一,企业的每次革新和变化都会引起业界的高度关注。两年前,中国婴童网记者曾采访过江锡康总经理,两年过去了,今生宝贝又有哪些新变化呢?今天我们有机会再次采访了江总,再次由江总给我们分享今生宝贝的精彩发展历程。

今生宝贝江锡康总经理

  中国婴童网:今生宝贝是中国母婴行业的领军企业之一,请您给我们介绍下公司目前发展情况是怎样的?

  江总:按照今生宝贝既定的发展目标,现在已经是我们的第二个五年计划。第一个五年计划是前期的基础工作,第二个五年计划重点应在品牌的提升和市场的完善方面。过去的近10年的时间里,今生宝贝在社会各界的支持下,在公司全体员工和合作伙伴的共同努力下,我们一步一个脚印,脚踏实地的往前发展,我们经历了品牌的升级跨越及重重挑战,现在企业发展呈现蓬勃的生机。经营思路更成熟超前,发展更趋良好稳定。

  中国婴童网:今年六月,今生宝贝在广州开出第一家商品服务店,而且据我们所知,这个项目由您亲自在抓,可见您对该项目的重视程度,您能帮我们介绍下该项目一些情况吗?

  江总:今生宝贝商品服务店是在原来的经营基础上延伸出来的新业务,要求品牌、商品组合、格调、服务内容能有机的相结合的一种终端零售业务,所以叫“商品服务店”。同时,也是我们展示展示今生宝贝的企业文化、商品销售服务、品牌文化的一个重要提升方式。

今生宝贝广州商品服务店开业剪裁仪式

  中国婴童网:中国母婴行业正在经历前所未有的发展,市场竞争压力不断增大,但我们依然看到今生宝贝快速的发展步伐,您认为今生宝贝保持市场竞争力的核心因素是什么?

  江总:关于企业的核心竞争力,我认为有三点,首先是今生宝贝坚持品牌的魅力,无论是我们自创还是代理的品牌,都在行业发展中不断打造品牌形象、打造消费者良好口碑而不懈努力,只能这样才能使我们所经营的品牌具有很强的市场竞争力。二是今生宝贝的资源优势,我们第一个五年就是在资源累积的过程,无论是资金、市场、品牌、开发、生产、经营、销售等,目前都有一定的积累和储备。第三点是人才优势,因为有一支高素质的人才队伍才有了今生宝贝今天的发展,这也是我们今后保持市场竞争力的核心优势。

  中国婴童网:我们中国婴童网也在持续关注今生宝贝的发展,公司每年都会有非常大的变化,您要打造的今生宝贝未来企业格局是怎样的?

  江总:我认为今生宝贝不会只是我个人的企业,同时也是企业员工共同拥有的企业,更是社会公众的企业,只有这样企业才会凝聚更多人才和力量,同心同德,尽心尽力,保持持续发展的动力,才会不断成长壮大,这是今生宝贝的大格局。

今生宝贝江锡康总经理

  中国婴童网:今生宝贝已经是中国母婴行业的领军企业,成为很多企业学习效仿的对象,如果以10年为一个阶段,未来10年企业发展的目标是什么?

  江总:我认为今生宝贝的前10年是一个量的积累,之后的10年则需要质的变化。今生宝贝要打造的是国内孕婴童行业航空母舰型企业,成为行业风向标,这是我们未来10年努力的方向。

  中国婴童网:这些年企业发展了,但您一直心系故乡,通过捐资助学热心支持当地教育事业,您是怎么看待企业发展与社会责任这个问题的?

  江总:企业发展离不开社会的支持,只有社会和谐稳定了,企业才会有更好的发展。企业发展壮大,有经济实力了,就应该为社会做力所能及的贡献,我今天所做的这些事情,也正是我力能所及的小事,能够为家乡人民送去一份支持,我感到非常荣幸。

  中国婴童网:非常感谢您百忙中抽空接收我们的采访,我们也祝愿今生宝贝早日实现企业的宏伟蓝图!

  江总:谢谢,谢谢中国婴童网给予今生宝贝的关注,也感谢社会各界关心支持今生宝贝发展的朋友们!

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